自媒体人应该具备哪些软技能?

今天想和大家聊一聊关于《自媒体人应该具备哪些软技能》这个话题,因为发看到太多努力的自媒体人却没有得到自己应该收获的价值。

自媒体人应该具备哪些软技能?插图
1、什么是软技能?
第一次听到这个词也是在今年得到APP的跨年演讲上,里面提到了35岁职场人的焦虑,提到了HR会拒绝那些35岁后还通过投简历来换工作的职场人。
原因是他们没有在之前10多年的职场生涯里练就自己的“软技能”。所以到了这个年龄,你既没有年轻人的拼劲,又没有这个年龄该具备的软技能,只能淘汰你。

那么,软技能都包含什么呢?在我看来,可能是一下几点。
①领导力
你得会带团队,你得带过团队,你得能凝聚一个团队的力量,然后去攻克公司分配给你的项目。
②识别力
你得能快速判断一个人的能力,通过和这个人第一次接触后,观察他的言行之举,就能判断出这个人是否能为我所用,是否能融入我们的团队,是否能完成我们的任务。
③ 链接力
你得能够让有能力的人,链接在一起,碰撞产出新的价值。很多新需求和新的产品,都是这样产生的。

2、自媒体人的软技能是什么?
我们先来说说什么自媒体人的硬技能。
比如写文案、视频剪辑、图片美化等等,都属于硬技能,就是你能通过他但是,有个需要注意的问题,你拥有的硬技能级别有多高?能拿来赚钱的技能。

你能剪辑出大片的视觉效果吗?你能用PS来修出商业片的水平吗?你的一篇销售文案最佳带货记录是多少?我想,很多自媒体人,包括我自己在内,其实并没有达到那个让人惊叹的级别,或者说足够让自己赚到大钱的级别。
要达到这个水平,需要天赋+长时间的刻苦练习,不是每个人都有机会,也不是每个人都有这个恒心的。

怎么办?这个时候,就需要自媒体人的软技能登场了。

其实,自媒体人的软技能和上面的职场软技能是一样的。

①社群领导力
自己做自媒体项目,和带着一群人一起去做项目,流程和结果是完全不一样的。
如果你拥有社群领导力,你就可以在自己跑通一个项目后,招募更多的同频玩家一起参与到这个项目与中来。在这个过程中,你可以得到更多的试错机会,以及沉淀出标准的项目操作流程。
这些东西,就可以作为知识付费产品以及训练营的交付内容了。

而有了知识付费产品,你又可以带着更多人参与到这个项目中来,无形之中你的个人品牌资产和项目附加收益就都出来了。
未来,等你在某个领域有了垂直深耕的结果,商家还会主动联系到你。
一举三得,不香吗?

②人脉识别力
找到对的人,你就成功一半了,这一点我自己深有体会。
比如说,我的合伙人@文静同学,完美弥补了我自己在数据沉淀和产品制作这方面的弱势,而我的合伙人@梁靠谱完美弥补了我在短视频直播这块的弱势。
还有很多例子,无一不表示,找到一个对的人,找到一个和你能力互补的人,至关重要。

③价值链接力
说到价值链接,我去年最自豪的事情就是琢磨出了一个乐高商业搭建法。有什么成果呢?
我的合伙人@乔庭@五画生她们两个合作开发了朋友圈文案课,并且完成了从营销到交付的完整流程。
我的合伙人@冰月@Miuka@熊孩子不差!三个人一起开发了《极简思维读书笔记营》这个产品,用户反馈非常好。
当然,在我运营玩赚这个社群的过程中,这样的案例还有很多,有些是我自己都不知道的。
这说明,如果你能通过某项服务,或者某个产品,让有价值的人能够互相链接,并且在你的帮助下做出一个新的产品来,这就是新的价值。

3、如何练就自媒体人的软技能?
其实,与其说是“练”出来,不如说是“模仿”出来。
我觉得自己这2年唯一可值得炫耀的事情就是:目标找的准,模仿更快速,复盘很及时。
也就是说,我把好的玩法,尽可能地嵌入到自己的业务模式中,然后进行小规模的试错,把不好的,不适合的,剔除掉,把好的留下来并放大化去做。

当你把这个流程反反复复地去执行,就会在无形之中练就了自己的自媒体软技能。
好啦,希望我的这篇文章能够给各位一直在拼搏的自媒体人一些启发,希望大家可以一起把自媒体硬技能+软技能结合在一起,最大限度的为自己和他人带来价值。

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