如何做好离职前的交接？

我们聊一个比较少被人提起的话题吧，如何做好离职前的交接。最近我工作有变动，即将从现在做知识付费的创业公司，重新进入大厂。

说是重新，是因为刚毕业的时候就去了大厂，后面去创业公司打拼了几年，现在重新去大厂，心态已经完全不一样了。
话还是说回到交接这件事上，为什么我想说，因为在我看来，交接也许最能体现你这个人职业性。从利害关系上来说，我们拿到下个offer之后，其实只需要顺利拿到现在这家公司的离职证明就好。但很多事是轮回的，我们在新岗位上，是不是也会想着，如果有很好的交接，那我适应起来就很快了。同样的，做好你的交接，对你的替补来说，也是一个福音。

那如何做好交接呢？最简单的方法，就是想想你在一个新岗位上，你需要什么帮助来开展你的工作。
一、把你所做的事情介绍清楚
包括你负责的哪些事情，每个事情大致可以怎么描述，对接部门的一号位是谁，经常跟你打交道的人是谁。
这样做的意义，在于让你的替补尽快了解你工作的背景，并且在有跨部门问题时可以找谁沟通。

二、手头在跟进的事情一定要说清楚
我们到一家新公司，最怕的就是突然接受一件事，但什么都不了解，哪里有坑也不知 道。
同理，我们在离职的时候如果手头也有事情还没有处理完，不是说一定要跟完才能走，但至少不要说得不清不楚，关键点没有任何交代，到底是做完了还是没做完，到底是停在你这里了，还是移交给了其他人，相关的文档到底有没有。
这些，在你的交接文档里都要说清楚。

三、让与你协作的关键人员提前有准备
当你跟直线leader、大leader和hr都沟通好之后，就要开始逐步跟对接的关键角色沟通，一方面让他们知道你的变动，他们也好提前做安排，另一方面让他们知道在离开之 前，你会把哪些工作close掉，哪些工作需要他们跟替补继续对接。
很多时候，如果你真的要走了，而你跟协作伙伴平时协作关系就很好，那这个时候很适合给他们一些你的建议和祝福，当然要注意说话的分寸，不能变成了吐槽大会。

四、平时积累的经验可以集中分享出来
平时做事情的时候，你可能整理了很多文档，对于做事情很有帮助，如果之前太忙，在交接期就是一个很好的机会，做一次系统 的梳理。
交接期最敏感的事情，就是这个事儿是我做还是交接的人做。
从实一些的角度来说，交接期我们做不了什么大事儿，有的可能都是一些零碎的小事情，所以会不自觉认为，这些事情，即使我们做了，对我们也没有什么帮助。

我曾经看到一篇文章，写的是NBA球员的交易，很多球员在交易之前就知道自己要走了，那他们是尽力打好眼前的这场比赛，还是休息休息为后面的比赛做好准备呢？

我直接摘录作者的原话吧:
我们经常讨论一名运动员的职业性。作为成年人和打工人，有时也会探讨和自省我们自己的职业性。人在顺境，有进取，有巨大期待的时候，最容易激发职业性。这时候风调雨顺，各方面都配合，你的个人成就和单位的整体目标一致，风借火势，火借风威。单位领导盛赞你的职业性，但其实你还是首先为自己打拼。

那什么时候保持职业性最难？就是你的目标和单位目标已经不一致，这时候你要完成的工作，已经无益于你的个人价值，你干与不干，对你个人已经没有分别，甚至你干与不干，不光个人还这样，就连公司也还这样。到这时候，如果你还是个功勋老臣，就在洛瑞的境地里，那你还照常干吗？

洛瑞就干了。干了半天也干不成什么，但他还是干了。

有句老话，叫当一天和尚撞一天钟。小时候理解这个词儿，有点偏贬义。好像说当和尚就只会撞钟，你也不去念经，也不普济四方。等你长大了，走上社会，上了班，人生经历丰富了，就知道每天还撞钟就不简单，你曾经以为的下限，是很多人都做不到的上限。什么叫职业？当一天和尚撞一天钟，就是最基本的职业。扪心自问，你有没有人虽然还在庙里，钟也不撞了的时候？