最近加入社群的人越来越多，虽然和那些大圈子比不了，但对社群用户运营的理解也在不断地变化，随便和大家聊聊吧。
1、社群里面的链接越多，社群关系就越牢固，但真正的社群链接一定不是自我介绍＋线下见过面就行了，这些链接终究是浅链接，只有共同参与一个项目，被利益捆绑，才是深链接。
怎么利益捆绑？作为群主，你要不断地筛选用户，把有能力有执行力的人圈到一起，然后通过一个可以变现的项目，把他们链接起来。
在这个动作上，我觉得做的比较好的就是@旺小哥 的内容共产项目，真的是把社群那 20% 的人，全部调动起来了。
这 20% 的人真的是强链接，未来我也要学习这个方法，帮助优秀的人变得更优秀。
2、群主在社群，不能优柔寡断，不能听太多人的意见，一定得有自己的判断力。很多人在社群里发起活动前，要搞投票，其实我对这种做法持保留意见。
当前的互联网环境内容同质化已经达到了一个峰值，也就是说，如果用户想获取好内容，他是不缺渠道的。
用户真正的需求是，你来帮我挑项目，你来帮我做决策，我买的是你的服务，而不是你的知识。
知识哪里都有，只要我愿意学，能坚持学，就没必要在你群里混，之所以在你群里混，就是要近距离感受你的能量，就是要你帮我决定一些事情。
就好像我购买山姆会员店的会员，真的是因为我太懒了，不知道那么多商品哪个质量好，但山姆知道，它选的每个品，我都喜欢，闭着眼睛挑就行了。
这就是服务，我不是过来看你给我陈列来了，而是过来享受你的选品服务来了。
3、社群无论你怎么做裂变，其爆发力一定不如公域强，它真正的魅力在于高客单价的转化。
一个求量，一个求质！
所以，你一定要有那种半年不开张，开张吃3年的产品，平时努力巴拉的做社群运用，耗费精神里和财力，最后只卖几百块钱和几千块钱的产品，你坚持不下去的。
与其害怕没有人买，不如想办法不断提升自己的个人魅力和专业水平，你终究能转化愿意花高价钱，买你贴身服务的人。
4、做社群你真得圆滑，规则是人定的，具体问题具体分析，你运营一个组织就照顾整体情绪和大家的感受。
你说，非要因为对一个人的底线坚持，而让大家跟着受罪，我觉得不值得。
做社群运营，我是看出来了，你要照顾 80% 用户的情绪，只为筛选出 20% 铁杆粉丝。
为啥？因为人家需要享受一个氛围，需要能在你的社群里感受到快乐，学习到知识，享受到 100% VIP 的待遇。
5、群主个人能力不一定要强过群里的所有人，但感染力一定要强过所有人，搞事情一定要群主带着干，你不能让群里的人私下搞事情。
一个项目，要群主牵头来做，然后具体的技能问题，可以赋能给某个领域的达人来帮忙。
6、要接受“每个社群都会走向灭亡”的这个事实，如果你真的做累了，或者赚不到钱，就解散吧，这没什么，你可以重新搞一个群，但不要对没意义的群恋恋不舍。
请先 ！