知识管理的建议

刚才看到一个知识管理的10条建议,给大家分享过来。

记住,每个场景都有可能是你吸收和整理信息的来源,不单单局限于线上。
比如你专注于文案,就要多看线下的实体广告牌,比如你去和朋友聚会,就可以从沟通过程中去挖掘信息背后的商机。

1打破局限,任何场景都是信息的收集时刻。书、微信、视频、交谈对话都是常用的信息收集途径。
2信息时代,我们必须知道,究竟哪些主题的信息,是你应该收集的。不是核心领域的信息,没必要完整走一遍信息压缩、解压的全过程,非核心领域可以采用专家解读、行家分享、牛人拆书等方式。
3你不是没有时间阅读,而是没有时间主动阅读。改变对待「信息」的态度,摒弃知识收集癖,毕竟没有哪篇文章重要到非读不可。
4最轻量化、最实用的一个方法就是记下碎片的想法,然后定期,比如每周复盘,也就是daily/weekly notes.

5每次读书,开始前问问:我想了解什么信息?解决一个什么问题?看完后问问:这段在说什么?可以怎么应用这些知识?
6无论是阅读还是听课,本质上我们都是在做一件事:识别理解关键信息,提纯萃取核心知识。绝大多数情况,你无法也不必记住所有信息,只需要标记出核心观点、精彩论述和生动案例。
7拼质量而不是拼数量。你和别人PK的并不是学到了多少共识,而是你有多少不一样的认知。
8更有效的解决问题路径:寻找答案=Google /百度+专业书籍+人+实际验证
9学会建立自己的常用模板。“每次都从零开始建立会议议程、日程表、物料清单只是在浪费你的才华。”
10比起套用模板更要学习模板背后的思路。

 

一个优秀的模板背后一定渗透着卓越的思维方式、反复的流程优化,就像一个融汇了万千智慧的压缩包。

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